回归主题，博海智能家居品牌如何做好高端化、服务化升级，核心在于技术、在于服务，而最深层次的原因就是要以人为本，把用户需求放在第一位。

不过，拾贝近两年随着海外庭院消费井喷，更多厂商开始加入这一赛道，同质化竞争和价格战更激烈，产品创新设计和精细加工变得愈发重要。在网上搜索gardeningduringquarantine（隔离期间的园艺），清流可发现约47万条相关视频，且点击和播放率都颇高。

根据Houzz、博海Pinterest、博海Yardzen和Google的搜索数据显示：过往的庭院消费中，消费者习惯购买单品，比如需要买一张桌子、一个烤炉，具体落地的消费场景往往是线下大卖场和零售店。庭院产业的各细分品类也随之朝着产业基础高级化、拾贝产业链现代化的方向迈进。不过在疫情期间新开拓的电商渠道，清流比传统外贸路线机会多、利润空间也大，目前公司也准备加大在电商渠道的投入。

在过去的二十年里，博海顺德依靠家具产业链的集群优势，博海不断挖掘细分市场，尽力让不同工厂面向不同文化偏好、风格偏好、材质偏好、经济水平的消费者生产差异化产品。其关键在于，拾贝主动性地洞察。

近几年，清流便携式电源、太阳能发电的庭院工具都呈现很好的增长趋势。

庭院消费火爆海外很多人看好庭院消费的市场前景，博海不少国内企业试水海外，成为了亚马逊上专营割草机品类的跨境商家。通过引入资产运营方或赋能本地资产运营方共同打造运营解决方案，拾贝涵盖医疗康养、拾贝教育培训、创新办公、生态社区、产业园区等，以满足人民对美好生活的向往和追求。

而近年来，清流各地已经在城市更新方面作出了大量实践。2023年3月20日，博海由万华生态集团、司空定制家居科技有限公司主办的绿色金融赋能城市更新媒体座谈会在京召开。

近年来，拾贝万华生态已经在全国各地布局面向内需市场的17个分布式产业集群，拾贝到2025年规划增加到30个，形成覆盖全国的300公里智造配送半径，同时以生产基地为据点，撬动当地地方资源，聚集形成从绿色建材、定制家居到工业化定制家装的大型绿色大家居产业集群。为此，清流万华生态提出并坚持走绿色化、数字化、工业化的可持续发展之路，围绕中国人民的美好生活提供完整的居家解决方案。